2025 жылдың соңында Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd. ағымдағы экономикалық құлдырау жағдайында өзінің сату тобының трансшекаралық электрондық коммерция операцияларының мүмкіндіктерін дамытуға және құруға назар аударды. Компания өзінің дәстүрлі сату әдістерін түрлендіруді, трансшекаралық электрондық коммерция бизнесін және жаһандық сауда-саттықпен интеграциялауды кеңейтуді мақсат етті. Ол үкімет пен салалық билік органдары ұйымдастырған оқу сабақтарына белсенді қатысты, сонымен қатар Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd компаниясының болашақ бизнесті дамыту стратегияларына баға берді.
Бұл тренинг сессиясының негізгі сәттері мыналарды қамтиды:
1.Шетелдік нарыққа шығудың өзегі
Компанияның нақты жағдайына сәйкес, шетелдегі бизнестің басты назары нарықты дәл талдау және мақсатты нарық сегменттерін анықтау болып табылады. Бұл бірнеше арналық жұмыс платформалары мен әдістерін қосуды қамтиды. Hanjia Commodity компаниясының көптеген жылдар бойы дәстүрлі сыртқы сауда секторындағы мол тәжірибесіне сүйене отырып, біз сатып алудың мақсатты елдеріндегі тұтынушылардың мінез-құлқын және тұтынушылардың сатып алу әдеттеріне де мұқият талдау жасадық. мәдени, діни және тарихи факторлармен қалыптасады. Біздің өнімді таңдау стратегиялық болып табылады және әрбір мақсатты нарық үшін өнімнің орналасуын және құрылымын оңтайландыруға баса назар аударады. Біз кіріспе өнімдерді, жоғары сапалы элементтерді, үнемді өнімдерді және премиум флагмандық өнімдерді қоса алғанда, деңгейлі өнім ассортиментін құрдық. Операциялық арналар тұрғысынан біз мақсатты тұтынушылар жиі қолданатын платформалар мен әлеуметтік медиа платформаларында терең зерттеулер жүргіздік, жан-жақты сату желісін құрдық. Осы негізде біз қайта қызмет көрсету процедурасын құрдық. дәстүрлі сыртқы сауда да, трансшекаралық платформалар да, бірнеше жыл бойы тұрақты ілгерілеушілік бар әлеуметтік медиа сату арналары да. Біз тұтынушылармен онлайн және офлайн режимінде тиімді байланыс пен өзара әрекеттесу арқылы өз мақсаттарымызға жетуге тырысамыз. Сонымен қатар, біз сенімді жеткізу тізбегі мен логистикалық жүйені құрдық, шетелдік қоймаларды жоспарлады және қызмет көрсету тиімділігін арттыру үшін оңтайландырылған тауарлық-материалдық қорларды басқаруды жасадық.
2. Шетелдік бизнеске арналған сату тобы
Шетелдік бизнестің мақсаттары мен операциялық әдістерін анықтағаннан кейін, біз трансшекаралық операцияларда тәжірибесі бар арнайы сату тобын құрдық. Біз оқыту бағдарламалары арқылы Jinhua Hanjia тауар компаниясының бар сату тобынан негізгі қызметкерлерді таңдау арқылы өзіміздің таланттар қорын және операциялық тетіктерімізді жетілдіруді жалғастырамыз. Біз әрбір команда мүшесінің рөлдері мен жауапкершілігін, сондай-ақ платформаны басқарудың негізгі функцияларын анықтадық. сату тобына операцияларды, тұтынушыларға қызмет көрсетуді, логистиканы үйлестіруді және сатылымнан кейінгі басқаруды қамтиды. Біз тұтынушылардың қанағаттанушылығы мен нарықтық кері байланыс негізінде ас үй ыдыстары мен шарап құралдары өнімдерін таңдауды және түгендеуді оңтайландырамыз. Біз платформа тұтынушыларының да, мақсатты нарық тұтынушыларының да қажеттіліктеріне белсенді түрде жауап береміз. Алдағы екі жыл ішінде біз шетелге зерттеу топтарын жіберуді жоспарлап отырмыз. біздің трансшекаралық іскерлік күш-жігеріміздің үздіксіз ілгерілеуін қамтамасыз ете отырып, сату тобының бірігуін және проблемаларды шешу қабілеттерін арттыруға бағытталған.
3. Шетелдік бизнеске арналған операциялық әдістер
Табысты операциялардың мәні платформаларды тиімді пайдалануда және команда ішіндегі жауапкершілікті нақты бөлуде жатыр. Шетелдік бизнесті кеңейтудің бастапқы кезеңдерінде біз арнайы веб-сайттарда жарнамалау, әлеуметтік желілерде қатысуды құру және Google Ads және TikTok жарнамаларына инвестиция салу сияқты ақылы маркетингтік стратегияларға сүйенетін боламыз. бастапқы кезең, тұтынушылардың қайта сатып алу мөлшерлемелерін арттыру үшін жекелендірілген сатылымнан кейінгі қолдауды қамтамасыз ету өте маңызды. Сондай-ақ тәуекелдерді мұқият бағалау және басқару, барлық тиісті заңдар мен ережелерге сәйкестікті қамтамасыз ету маңызды. Бұған ас үй ыдыстары, шарап құралдары, шарап ашқыштар, шарап жинақтары және көкөністер сияқты біздің өнімдерге қатысты зияткерлік меншік құқықтарын нақты түсіну кіреді. кез келген құқықтық мәселелерді болдырмау үшін біз қызмет көрсететін елдердің нарықтық ережелерімен тәжірибелер.
4. Дәстүрлі сыртқы сауда зауыттарын трансшекаралық электрондық коммерцияға трансформациялаудың қиындықтары мен болашақ бағыттары
Jinhua Hanjia Commodity Co., Ltd. үшін дәстүрлі B2B сыртқы саудасынан трансшекаралық электрондық коммерцияға өтудегі негізгі қиындықтарға операциялық ой-пікірді өзгерту, операциялық мүмкіндіктерді арттыру және трансшекаралық бизнес тәжірибесін терең түсіну жатады. Сондай-ақ, сыртқы сауданың бірегей аспектілеріне қатысты көрегендік жетіспейді. трансшекаралық модельдер үшін өте қолайлы және компанияда оқу және жалдау арқылы шешілуі керек қажетті операциялық дағдылар жоқ. Тағы бір қиындық - мамандандырылған трансшекаралық электрондық коммерция таланттарының тапшылығы; қазіргі команданың тәжірибесі ең алдымен дәстүрлі көтерме сыртқы саудаға бағытталған, бұл оны жылдам өтуді қиындатады.
